Aan de slag met KPI’s in de maakindustrie

De rol van controllers in de maakindustrie verandert. In het verleden keek je vooral achterom en rapporteerde je cijfers van de vorige maand, het vorige kwartaal of het vorige jaar. Tegenwoordig is je blik op de toekomst gericht, ben je het bedrijfseconomisch geweten van de organisatie en een belangrijke sparringpartner van het management. Je functie gaat verder dan cijfers alleen; het gaat ook over het koppelen van data aan de doelstellingen en het meedenken over de strategische ontwikkeling van de organisatie. De verantwoordelijkheid verschuift van registreren en verwerken naar controleren, analyseren en sturen.